09 May 2026, 08:23

Vom Quereinstieg zur Speditionsleiterin: Alice Helbigs Erfolgsgeschichte bei Sievert Logistik

Ein Plakat mit Text und einem Kreisdiagramm, das die Anzahl der Berufe mit den meisten neuen Stellen zeigt, unterteilt in Abschnitte für Gesundheitswesen, Einzelhandel und Gastronomie, mit angegebenen Prozentwerten.

Vom Quereinstieg zur Speditionsleiterin: Alice Helbigs Erfolgsgeschichte bei Sievert Logistik

Alice Helbig leitet die Speditionsabteilung bei Sievert Logistik in Leipzig. Sie führt ein Team von 67 Mitarbeitenden, darunter Fahrer:innen und Verwaltungsangestellte. Ihre Karriere in der Logistik begann nach einem Wechsel aus der Tourismusbranche, gefolgt von einer Ausbildung zur Kauffrau im Speditions- und Logistikdienstleistungsgewerbe.

Helbig stieg 2011 bei Sievert Logistik ein – nur ein Jahr nach Abschluss ihrer Ausbildung. Bereits 2013 schloss sie berufsbegleitend eine Weiterbildung zur Geprüften Betriebswirtin ab. Noch im selben Jahr übernahm sie ihre erste Führungsposition als Teamleiterin in der Disposition.

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2016 wurde sie zur Leiterin der Spedition befördert. Zu ihren Aufgaben gehören heute die Steuerung des Fuhrparks, die Neukundengewinnung sowie die Bewertung von Geschäftsbeziehungen. Zudem ist sie maßgeblich an allen Personalentscheidungen beteiligt und verantwortet die Umsatz- und Ertragsentwicklung am Standort.

Bekannt für ihren direkten Führungsstil, geht Helbig bei Fehlverhalten sofort in die Klärung. Damit trägt sie dazu bei, Klischees in der männlich dominierten Logistikbranche zu durchbrechen. Das Unternehmen fördert seine Beschäftigten mit strukturierten Entwicklungsprogrammen, Talentworkshops und flexiblen Arbeitszeiten, um Beruf und Privatleben besser zu vereinbaren.

Für die Zukunft plant Helbig, Sievert Logistik treu zu bleiben und sich weiterhin fachlich wie persönlich weiterzuentwickeln. Ihr Werdegang steht für einen kontinuierlichen Aufstieg von der Auszubildenden zur Abteilungsleiterin. Ihr Führungsverständnis prägt nicht nur die operativen Abläufe, sondern auch die Unternehmenskultur und die Mitarbeiterentwicklung. Die Investitionen von Sievert Logistik in Qualifizierung und Work-Life-Balance bleiben ein zentraler Pfeiler der Personalstrategie.

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